Сайттан өтінім қалдырыңыз немесе электрондық поштасына жазыңыз. Біз сізбен байланысып, қысқа брифинг өткіземіз, дизайн‑ойлау сессиясын жүргіземіз және сіздің нақты міндеттеріңізді шешетін тұжырымдама ұсынамыз.

Иә, біз көптеген LMS және HR‑жүйелерімен үйлесімді ойын механикасын әзірлейміз

Лабмедиа компаниясы бизнес мақсаттарына жету үшін нақты нәтиже беретін құралдардың кең спектрін қолданады. Мысалы:

• Тапсырмаларды орындағаны үшін ұпайлар мен жетістіктер жүйесі. Қызметкер тапсырмаларды орындағанда, курстарды өткенде, белсенділік көрсеткенде ұпай алады. Бұл қызығушылықты арттыруға және даму әдетін қалыптастыруға көмектеседі.
• Рейтингтер мен лидербордтар. Жеке рейтингтер және командалық рейтингтер оқытуға бәсекелестік элементтерін қосады — бұл қызметкерлер арасында салауатты бәсекелестікті ынталандырады.
• Квесттер, челлендждер немесе бөлімдер арасындағы жарыстар. Тапсырмаларды кезеңдерге бөлу және әр кезең үшін марапат беру. Бұл механикалар оқыту процесін тартымды етеді, ал күнделікті жұмысты қызықты етеді.
• Жеке прогресс лентасы мен марапаттар. Қызметкер өз жолын, өткен деңгейлерді және жинаған жетістіктерді көреді. Бұл өсуді бақылауға және одан әрі қадамдарға ынталандыруға көмектеседі.
• Виртуалды валюта. Қызметкерлерге ішкі ойын валютасы есептеледі, оны сыйлықтарға айырбастауға болады — бұл материалдық емес мотивацияның қосымша элементін құрайды.
• LMS‑тегі геймификацияланған оқу сценарийлері (мысалы, «Вовлекай» платформасында) нақты жұмыс жағдайларын имитациялайды — оқыту практикаға жақын болады.

Иә, жобаның барлық кезеңін — тұжырымдаманы, сценарийді, визуалды стильді, әзірлеуді, интеграцияны және жобаны сүйемелдеуді өз мойнымызға аламыз. Жобаны әзірлеу және іске асыру бірнеше кезеңнен тұрады.

1. Қажеттіліктерді анықтау. Бірінші кезеңде команда қандай бизнес‑процесті геймификациялау керек екенін, пайдаланушы қандай әрекеттер жасайтынын және қызметкерлердегі «ауырсыну нүктелерін» анықтайды. Нақты компания міндеттерін шешетін тұжырымдама ұсыну үшін дизайн‑ойлау сессиясы өткізіледі.
2. Мотивация жүйесін әзірлеу. Әр қызметкер марапаттың қандай болатынын және мақсатқа жету жолын анық түсінетін сауатты жүйе құру. Ойын механикасы бизнес пен қызметкер үшін оң нәтиже беретіндей етіп құрылады. Басты ереже — ойынды ойын үшін емес, нәтиже үшін енгізу.
3. Енгізу және тестілеу. Соңғы пайдаланушыларда тестілемей, мотивация тиімді болмауы мүмкін. «Лабмедиа» дайын үлгілерді пайдаланушыларға көрсетеді, кері байланыс жинайды және түзетулер енгізеді. Компания жобаның толық циклін — тұжырымдамадан бастап сүйемелдеуге дейін — өз мойнына алады.

Лабмедиа әртүрлі міндеттерді шешуге көмектесетін ойын механикасын жасайды. Компаниядағы кез келген бизнес‑процесті геймификациялауға болады: жаңа қызметкерді бейімдеу, оқыту, мансаптық даму, персоналды бағалау.
Геймификацияны енгізу мына нәтижелерге қол жеткізуге көмектеседі:

• Ұжымды біріктіру. Бірлескен челлендждер мен ойын сценарийлері қызметкерлерді ортақ мақсаттар төңірегінде біріктіріп, мықты қоғамдастық құрады.
• Жұмысқа қызығушылықты арттыру. Рейтинг жүйелері мен марапаттар арқылы күнделікті процестер ынталандыратын болады.
• Бейімделуді тездету. Ойын форматы жаңадан келгендердің тез бейімделуіне, команданың бір бөлігі екенін сезінуіне және процестің ішіне дереу енуіне көмектеседі.
• Оқытуды тиімді ету. Ақпарат ойын тапсырмалары мен челлендждер түрінде берілгенде, қызметкерлер оны жақсырақ меңгереді.
• Мотивацияны арттыру. Ұпайлар, бейдждер, деңгейлер және виртуалды валюта бірнеше деңгейде жұмыс істейді: ішкі мотивация (өсуге ұмтылу), әлеуметтік (лидер болуға ұмтылу) және сыртқы (сыйлықтар мен марапаттар).